Das FEW Framework
Fähigkeiten. Energie. Weisheit.
Führung, reduziert auf das Wesentliche.
Gute Führung bedeutet nicht, mehr zu wissen.
Sie bedeutet, zu verstehen, was zählt, danach handeln zu können und den Willen und die Kraft zu haben, es umzusetzen.
Drei Ressourcen
Fähigkeiten
Die Fähigkeit zu führen.
Die Kompetenzen und Verhaltensweisen, mit denen aus Absicht wirksames Handeln wird.
- Kommunikation
- Entscheiden
- Zusammenarbeit
- Veränderung
- Umsetzung
Energie
Der Wille und die Kraft zu handeln.
Der Wille, Verantwortung zu übernehmen, der Mut zu handeln, die Widerstandskraft dranzubleiben und die Fähigkeit, Dynamik zu erzeugen.
- WILLE
- MUT
- WIDERSTANDSKRAFT
- DYNAMIK
Weisheit
Die Urteilskraft, zu erkennen, was wirklich zählt.
Kontext verstehen, Annahmen hinterfragen, konkurrierende Prioritäten abwägen und die Critical Few identifizieren.
- Kontext
- Annahmen
- Prioritäten
- Urteilskraft
Drei Handlungen
Fokussieren. Ermöglichen. Wirken.
Fokussieren
Erkennen, worauf es wirklich ankommt.
Ermöglichen
Die Voraussetzungen schaffen, damit Menschen erfolgreich handeln können.
Wirken
Absicht in Handeln und Ergebnisse übersetzen.
Weiß ich, was wirklich zählt?
Kann ich tun, was erforderlich ist?
Habe ich den Willen und die Kraft, es wirklich zu tun?
Führung, reduziert auf das Wesentliche.